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如何做好企业法律顾问

如何做好企业法律顾问 请问如何成为一名企业法律顾问?

编译:http://zsm.hbs163.com 来源:网络
内容摘要:   

如何做好企业法律顾问 请问如何成为一名企业法律顾问?
😏而我则希望将来主要能做企业的法律顾问。 请问要攻读什么方面的。 企业法律顾问是指经全国统一考试合格,取得《企业法律顾问执业资格证书》并经注册登记,由企业聘用,专职从事企业法律事务工作的专业人员。
1997年,国家开始实施企业法律顾问执业资格制度。2002年人事部下发了《关于调整企业法律顾问执业资格考试有关规定的通知》(人发〔2002〕21号),对原有考试管理办法进行了修订。考试工作由人事部、国家经贸委共同负责,日常工作委托国家经贸委经济法规司承担,具体考务工作委托人事部人事考试中心组织实施。
考试每年举行一次,考试时间一般安排在10月中旬。原则上只在省会城市设立考点。2009年企业法律顾问考试时间为10月24日和25日。
考试科目设置
考试设4个科目。具体是:
《综合法律知识》、《经济与民商法律知识》、《企业管理知识》、《企业法律顾问实务》。 每科考试时间为两个半小时。企业法律顾问的教材是由经济与科学出版社出版的《全国企业法律顾问执业资格考试复习指南》(全4册),2009年版本的教材将于2009年5月20日左右$如何做好企业法律顾问读什么方面的书啊??我也想知道啊~~
读了就有用了啊?
你既然要做企业法律顾问,先把本科弄了啊,其他别多去考虑啊
现在法律顾问你要去好的公司,至少先弄个律师资格证吧,这样你在将来选的路多一点啊
既然走上这条“法路”自己就该想好将来啊!!
呵呵,随便说说,我们是过来人,你自己好好琢磨琢磨!
书籍可以看看公司法,合同法,经济法,国际经济法,尤其是公司法最重要!法律教@育网 我记得当时 我有朋友过了这个考试,就经常登录法律教@育网看看,上上论坛啊,交流交流啊,总之现在一个著名的国企做这块 非常成功 熟练掌握法律知识---不仅仅是合同法、公司法,
深刻领悟企业需要---了解行业要求和发展,
精心做好能力推介----要树立有效办事能力,
不懈坚持顾问阵地-----有时间就多往顾问单位跑。
这样在一个企业成功成为顾问,就等于无数单位等你担任顾问。
学好公司法、合同法、还要了解企业基本情况 学好公司法,合同法。

律师如何做好企业法律顾问?做好一个企业法律顾问,平时帮企业分忧解难这是必修课,但我觉得,踏踏实实做好以下法律文本工作,才是体现律师工作严谨细致的最好表现形式: 第一部分:制定《律师提供法律服务文书管理细则》一、在律师提供法律顾问服务的过程中,根据不同的法律服务内容将制作不同的法律服务文书,为便于法律服务文书的管理和整理,特制定本细则。二、律师根据法律服务事项制作以下法律服务文书:1.《法律意见书2.《律师风险提示》3.《紧急情况反映》4.《律师谏言》5.《律师工作简报》6.《情况说明》7.《法律信息》8.《请示》9.《工作日志》10.《法律顾问服务记录》11.《日常法律咨询服务记录》12.《谈判事项法律服务跟踪表》13.《会议纪要》三、律师法律服务提供的文书分为建议性法律文书、说明性法律文书、请示性法律文书、记录性法律文书。建议性法律文书指提供律师建议的法律文书说明性法律文书指对特定问题提供说明的法律文书请示性法律文书指需要公司认可,予以回复的法律文书记录性法律文书指对法律服务状态或过程进行记录的法律文书,主要用$如何做好企业法律顾问

如何做一名优秀的企业法律顾问。老总投入的每一分钱都希望看到回报,他不会养闲人.平时一个月至少跑一躺顾问单位,跟他们扯会淡。帮顾问单位审核或者起草合同。等年终的时候,做一份法律顾问表(重点说下,这1年你帮顾问单位规避了哪些法律风险.)
主要是体现自己的价值.告诉他们,没我你们不行.
商场如战场,稍不留神就会尝到利益受损的苦果。运用法律手段,巩固企业各条战线,使企业远离经营风险,提高市场竞争力,正是法律顾问能为企业带来的优势。然而实际生活中很多企业都是没有聘请常年法律顾问的意识,只是在企业遇到官司时才想到找律师,导致律师的作用仅限于事后补救式的帮企业打官司,而企业也因此丧失了很多应有的商机或错失了用最佳方式解决问题的机会。事实上, 因为市场经济是法制经济,在市场竞争与企业经营的过程中企业会遇到很多法律问题,由于自身的处理不当,或效果不好,或作了错误的选择,以致产生了不可挽回的损失与潜在的问题,因此,法律顾问的作用在于在问题还没产生之前就帮助企业给予解决。对一个企业而言,律师就是企业谋取合法利益的专业管家。律师同工程师、教师、会计师等专业人员一样,在社会上发挥着越来越重要的作用,已经成为整个社会生活不可缺少的一部分。律师的职责是:接受聘请或委托,用自己的专业知识,帮助国家机关、企业事业单位、社会团体、当事人处理有关法律事务或参加诉讼,以维护法律的正确实施,维护国家、集体$如何做好企业法律顾问和企业主交朋友,熟悉法律。

如何成为优秀的企业法律顾问。企业在经营过程中,各个部门随时都会向法律顾问咨询所遇到的法律问题和处理意见;而且在大多数情况下,都需要法律顾问在最短时间内作出回答。所以,就需要法律顾问对常用法律、法规达到一个比较熟悉的程度,并要及时关注各类现有法律的修订或新法律的出台。 具有较为深厚的文字功底。在现代大型企业中,日常可能使用到很多种类合同或协议书。在起草、修改和审查各类合同和协议书的过程中,对合同条款的文字表述必须准确无误,不得模棱两可;更不能出现文字解释的异议,并把企业的利益作为第一个考虑因素。 具备良好的协调沟通和应变能力。在从事企业法律顾问工作过程中,你必然要与企业的管理人员和领导进行各种各样的协调和沟通。否则,企业没有按照你所设计的法律程序进行运转,一定会出问题。 此外,一个企业在经营过程中一定会出现这样那样意想不到的事情。作为法律顾问对突如其来的意外事件,一定要泰然处之,快速调动思维,在最短时间内找出处理突发事件的最佳处理方案。 二、把提高法律意识作为工作首位 历史经验证明,全民法律意识提高到何种程度,全国的$如何做好企业法律顾问

如何做好企业法律顾问发言稿。如何做好一名企业法律顾问 企业法律顾问能做什么?也许不是每个企业主都很明确的一个问题。所谓企业法律顾问,从字面上理解,指的是“运用法律专业知识,对企业提供照顾与询问”的意思,此处的照顾与询问,应为广义的理解。事实上,作为一名优秀的法律顾问,对企业的发展,能起到很大的作用。笔者认为,法律顾问就象企业的护航船,关键在于企业怎么用,用得好了,就能发挥大作用,避免企业产生经营过程中可能发生的法律风险。用得不好,就象摆设一样,有官司来了,才“上埸表演”,如一年下来没什么官司,似乎还真没什么用处。实践中,有的企业主请了法律顾问,以为什么事情都得问一问顾问,或者什么事情都交由顾问解决,这是误区之一。法律顾问需要解决的问题是企业的某项事务在法律上是否存在风险?风险多大?如何控制?而非管理风险。有的企业请了法律顾问,以为产生了诉讼,才联系法律顾问,其他事情无需沟通,显然这也是误区。诉讼之前企业没有积极应对措施,待到诉讼时一切条件业已成就,为时已晚。 笔者认为,作为企业法律顾问,主要负责以下几个方面的工作: 一、解答企业经营人员的涉法疑问。 企业在日常经营过程中,时不时会遇到一些法律上的问题,大到公司破产,小到员工请假,法律顾问均可通过电话或信函方式解答。这也是法律顾问开展工作的最常见方式。但笔者建议,企业与法律顾问之间,除非紧急事宜,应尽量通过信函、传真、或E-MAIL方式沟通。如此一来,一年顾问期满,双方均可清楚知晓法律顾问的工作量有多大,企业一方有哪些问题是重复问的,有哪些问题是未彻底解决的,大量的问题到底出在哪些部门。然后针对性地组织相关培训,集中处理或形成书面文件,会更有效率一些。 二、使企业重要规章制度成为企业的“法律”。 企业的章程,为企业的“宪法”,股东及高管人员均需遵守。而企业的规章制度,则是企业的“法律”,员工均需遵守。但有的企业,虽有完备的规章制度,却在仲裁、诉讼中不能得到劳动仲裁委员会、人民法院的支持,不被认定为企业的“法律”。其原因,制定企业规章规章的相关主管人员对法律专业知识的不了解所致。 根据我国有关法律法规规定,企业的规章制度,必须符合三个要件,包括以民主程序制定,不违法以及向员工明确告之。如缺乏其中之一,往往不能被认定对员工具有约束力。因此,如何才能使制度符合上述三要件,则是企业法律顾问需要解决的问题。 三、让企业与法同行。 企业的规章制度制定后,如没有着手宣传教育、培训,也只具有形式上的意义。对于企业的中高层管理人员,未能理解当中的涵义,操作中还是会遇到不少问题,影响工作效率。另外,法律顾问有必要组织具针对性的法制教育讲堂,例如对业务部门培训合同法及相关规定,人事部门培训劳动法及相关规定,后勤部门培训交通法及相关规定,不仅使员工增长知识面,而且还使企业的发展带上法制化的烙印,相信这也是企业主力求长期稳健经营与发展的策略之一。 有的企业主认为,企业愿意合法化经营是很容易的事情,照章办事不就行了吗?所以无需法律顾问。企业请法律顾问的目的,就是为了使得企业的违法行为合法化。但笔者认为,这种见解并无道理,法律顾问的主要职责在于避免法律风险,规避法律责任,但绝对不是使违法行为合法化。 四、参与订立企业与他人的游戏规则。 $如何做好企业法律顾问

如何做好企业法律顾问发言稿。如何做好一名企业法律顾问 企业法律顾问能做什么?也许不是每个企业主都很明确的一个问题。所谓企业法律顾问,从字面上理解,指的是“运用法律专业知识,对企业提供照顾与询问”的意思,此处的照顾与询问,应为广义的理解。事实上,作为一名优秀的法律顾问,对企业的发展,能起到很大的作用。笔者认为,法律顾问就象企业的护航船,关键在于企业怎么用,用得好了,就能发挥大作用,避免企业产生经营过程中可能发生的法律风险。用得不好,就象摆设一样,有官司来了,才“上埸表演”,如一年下来没什么官司,似乎还真没什么用处。实践中,有的企业主请了法律顾问,以为什么事情都得问一问顾问,或者什么事情都交由顾问解决,这是误区之一。法律顾问需要解决的问题是企业的某项事务在法律上是否存在风险?风险多大?如何控制?而非管理风险。有的企业请了法律顾问,以为产生了诉讼,才联系法律顾问,其他事情无需沟通,显然这也是误区。诉讼之前企业没有积极应对措施,待到诉讼时一切条件业已成就,为时已晚。 笔者认为,作为企业法律顾问,主要负责以下几个方面的工作: 一、解答企业经营人员的涉法疑问。 企业在日常经营过程中,时不时会遇到一些法律上的问题,大到公司破产,小到员工请假,法律顾问均可通过电话或信函方式解答。这也是法律顾问开展工作的最常见方式。但笔者建议,企业与法律顾问之间,除非紧急事宜,应尽量通过信函、传真、或E-MAIL方式沟通。如此一来,一年顾问期满,双方均可清楚知晓法律顾问的工作量有多大,企业一方有哪些问题是重复问的,有哪些问题是未彻底解决的,大量的问题到底出在哪些部门。然后针对性地组织相关培训,集中处理或形成书面文件,会更有效率一些。 二、使企业重要规章制度成为企业的“法律”。 企业的章程,为企业的“宪法”,股东及高管人员均需遵守。而企业的规章制度,则是企业的“法律”,员工均需遵守。但有的企业,虽有完备的规章制度,却在仲裁、诉讼中不能得到劳动仲裁委员会、人民法院的支持,不被认定为企业的“法律”。其原因,制定企业规章规章的相关主管人员对法律专业知识的不了解所致。 根据我国有关法律法规规定,企业的规章制度,必须符合三个要件,包括以民主程序制定,不违法以及向员工明确告之。如缺乏其中之一,往往不能被认定对员工具有约束力。因此,如何才能使制度符合上述三要件,则是企业法律顾问需要解决的问题。 三、让企业与法同行。 企业的规章制度制定后,如没有着手宣传教育、培训,也只具有形式上的意义。对于企业的中高层管理人员,未能理解当中的涵义,操作中还是会遇到不少问题,影响工作效率。另外,法律顾问有必要组织具针对性的法制教育讲堂,例如对业务部门培训合同法及相关规定,人事部门培训劳动法及相关规定,后勤部门培训交通法及相关规定,不仅使员工增长知识面,而且还使企业的发展带上法制化的烙印,相信这也是企业主力求长期稳健经营与发展的策略之一。 有的企业主认为,企业愿意合法化经营是很容易的事情,照章办事不就行了吗?所以无需法律顾问。企业请法律顾问的目的,就是为了使得企业的违法行为合法化。但笔者认为,这种见解并无道理,法律顾问的主要职责在于避免法律风险,规避法律责任,但绝对不是使违法行为合法化。 四、参与订立企业与他人的游戏规则。 $如何做好企业法律顾问

该如何做好企业的法律顾问。许多律师都认为,做企业法律顾问工作,只要能帮企业在实质上将法律风险控制好就能抓住企业老板长期聘用自己的心。帮企业亲自草拟合同、审查各种合同、参与法律事项的谈判、接受大大小小的法律咨询。做了大量的工作,却因为自己忙而没有将这些自己所做的工作形成文字记载下来,有的是因为根本不知道怎样用十分规范的文本将这些工作固定下来。
上述做法律顾问工作的主导思想和具体做法是不科学的,也是导致头年做的热闹,第二年消失的根本原因。试想:如果你所服务的企业在你精心的预防下,一年两年都没有什么法律风险事项的产生,老板会不会考虑有没有必要聘用费用如此高昂的律师法律顾问,因为你的作用体现在"哪里"?要知道时下中国许多企业的老板在忙于商战的现实下是没有那么多心思和精力来时刻关注律师法律顾问具体工作的。所谓,是企业都喜欢开年终总结的原因就在于此,而律师你的年终总结报告呢?你有吗?临时赶制的短短10页纸的报告能有说服力吗?老板可以请一名法务工作人员都能替代的工作,他还对律师你的法律顾问工作有依赖心吗?
建议律师$如何做好企业法律顾问1 企业在经营过程中会遇到很多法律问题,如关于员工的劳动法,与其他公司合同债务,及其他经营法律问题。若贵司想请法律顾问,最重要是该律师是负责任,要将公司的利益放在第一位,且要有相应的专业能力,能解决贵司在经营发展中的法律问题。
2 若贵司在深圳,可以找深圳张勇律师,担任贵司法律顾问,为您的公司经营防止法律风险,保驾护航。公司法律顾问, 要看公司规模大小及工作内容,收费标准会有不同,深圳律师的常年法律顾问费一般在1-3万左右。深圳张勇律师, 四川大学法律硕士 人力资源管理师、英文法律翻译 广东仁皓律师事务所律师,中华全国律师协会会员、广东省律师协会会员、深圳市律师协会会员,现任多家公司常年法律顾问。
法律顾问可以为贵司处理以下事务:
1、为公司起草、制订、审查或修改合同或其它法律文书,同时逐步建立完善公司合同管理制度,预防合同纠纷;(该文书可为中英文合同);
2、 帮助建立和完善企业的人力、行政、经营、财务等规章制度;
3、 就公司在日常经营中所发生的法律问题$如何做好企业法律顾问

如何做好企业法律顾问?企业法律顾问一般有两种,即常年法律顾问和专项法律顾问。常年法律顾问与企业签订顾问协议,处理协议期限内(一般是1年或1年以上)该企业所有的法律事务,法律顾问关系随协议期满而结束,如果继续聘用,需要重新签订协议。专项法律顾问受企业聘用专门处理某一项法律事务,法律顾问关系待该法律事项办理结束而结束,一般不受时间限制。
现在大多数企业都拥有自己的法律顾问,尤其是大企业。只不过,实际上有不少企业可能只是把法律顾问当成了可有可无的摆设只有在发生严重债务纠纷或者诉讼的时候,才想到他,甚至在签订经济合同的时候,法律顾问的作用都被忽略了。到底有多少企业能够充分发挥律师的作用来为该企业的良好发展而服务,恐怕谁也说不清。这不能不说是对资源的极大浪费。
事实上,除了讨债和打官司以外,一名优秀的律师能够为企业做的事情还有很多,而且其中大部分工作对一家企业的发展来说都是非常重要的。假如你正在经营着一家企业,不妨考虑一下,以下很多方面的工作,都是可以让你的法律顾问来做的,或者至少应该让他参与进来。比如说:$如何做好企业法律顾问确切来说,企业法律顾问的主要意义不在于打官司,而在于法律风险管理。大到国家,小到企业,都有同样的道理。一个企业作为一个小系统健康运行同样也有一定的程序控制,比如一定的管理程序。其中法律风险预防机制就是企业管理程序中的一个重要环节。预防法律风险的成本实际上是一个企业长期发展所必须付出的,如若不然,它在将来的某一天会以损失的形式数百倍、数千倍的付出。一个企业如果到了出大问题的时候才想到律师,也许请了律师也无力回天。这实际不是耸人听闻,因为从长远来看,在市场化、竞争化愈趋愈烈的今天,没有法律预防机制的企业出问题是必然的,不出问题才是奇怪的。
根据我个人的看法,企业利用律师法律顾问的最佳效果是:将其对法律风险的管理纳入企业的经营管理中,而且要形成制度化、程序化。制度化程序化的好处在于:他随时按程序运转,不因其他经营而被忽视和停止。法律风险管理中,日常的合同管理很重要,法律风险大都从这里生根、发芽、滋长的。合同管理好了,法律风险基本可以做到预防和控制。
详细分析,可查看详细资料。
$如何做好企业法律顾问想要从事企业法律顾问的方面的工作。我的建议是,1)你必须研究透彻公司法。首先,你必须要有公司法这本书,呵呵,有些律师不喜欢买书,这个习惯要调整,你要研究公司法,熟悉公司成立、变更、注销等各种书面的操作程序,等你很熟法条的时候,你会发现很多现实的操作与法条不同,甚至是背道而驰,这你不要惊慌,都按着条文做,中国几千年前就是法治国了。2)你必须懂会计。你一定要有助理会计师的水平,这样你在公司里才不会被公司的会计们看不起,或者被公司出纳员刁难。你在和公司财务人员谈论的时候,要滔滔不绝的指出公司财务上的漏洞,对固定资产的折旧,无形资产的摊销,会计报表的合并你都能说个一二三四,这样出纳付你律师费的时候,会给你现金支票而不会糊弄你给你6个月的银行承兑汇票,让你贴息去取现。老板请你做顾问,不是单纯问你法律问题,他还会问你怎么样合理避税,怎么样管理业务人员不被他们挪用货款或者卷款潜逃。很多公司都有两本甚至两本以上的帐,你要理解为什么要两本帐,要理解财务人员做的两本帐中有什么出入。因为你是劳老总的顾问,他很$如何做好企业法律顾问$如何做好企业法律顾问

如何做好企业长年法律顾问。做企业的法律顾问不难,但是,做好企业的法律顾问不容易。反思从业近二十年来做企业法律顾问的经历,总结一下经验与教训,有如下几点。 1、 要熟悉目标企业的业务。不熟悉他们的业务特点,。 商业模式风险分析、公司劳动人事等方面进行预防风险。且费用不高。
一般的法律顾问可以为企业提供以下服务;
5、制订、审查或修改合同或其它法律文书;
4、仲裁、依法维护公司合法权益,可以找深圳张勇律师、代理公司参加诉讼、仲裁法律顾问工作内容
为公司起草、制订、经营、财务等规章制度;
3、就公司在日常经营中所发生的法律问题咨询解答或出具法律意见书;
4、应公司要求为员工开展法律培训,且要有相应的专业能力,能解决贵司在经营发展中的法律问题,同时逐步建立完善公司合同管理制度,预防合同纠纷、当公司可能面临法律纠纷时,提出解决方案。
为公司起草、帮助建立和完善企业的人力、行政;
2,或参与相关纠纷的调解;
6、代理公司参加诉讼,从合同审核;
6。公司法律顾问, 要看公司规模大小及工作内容、经营、财务等规章制度;
3、 就公司在日常经营中所发生的法律问题咨询解答或出具法律意见书,收费标准会有不同,常年法律顾问费一般在3万左右
请法律$如何做好企业法律顾问

律师怎样做好企业法律顾问。法律顾问最关键的作用在于平时的企业法律咨询解答。有时完全可以让企业避免诉讼的发生。在弘扬企业诚实信用的今天,企业间很多纠纷可以通过谨慎防患而消除,通过双方协商而解决,诉讼并非是。


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